В екипа с доверие
Ако си Мениджър, Учител, Треньор, Лекар, Собственик, Специалист Човешки ресурси или ако работиш с хора – този курс ще ти помогне да помогнеш на хората по-добре.
ВЗЕМИ СЕГА
ЗА ОБУЧЕНИЕТО
Този двудневен семинар ще помогне за подобряването на доверителните отношения в екипа ви; и придобиването на по-осъзнато и ясно разбиране за Доверието.
По време на семинара участниците ще научат кои фактори са от съществено значение за доверието и как да използват този нови знания за създаване на среда, която стимулира най-доброто от хората.
Те ще научат кои стъпки ще са необходими, за да възстановят доверието.
Ще говорим за това как да изградим Доверие в нови и вече съществуващи екипи, как да управляваме климат на Доверие в организацията и как да взаимодействаме с клиентите на базата на Доверие.
Съдържанието е много практическо. Участниците ще приложат теорията на практика и стъпка по стъпка и под формата на игра.
Ще разгледаме как да използваме методологията Team Trust Toolbox, набор от практически инструменти, чрез който подобрите работата на вашия екип.
Ще можете да ги използвате веднага, когато се върнете на работа.
КОЙ ТРЯБВА ДА УЧАСТВА
Ще се възползвате от този курс, ако искате да се подобрите в:
Подпомагането на хората
Осигуряването на среда за израстване
Воденето на хора чрез промяна
Ако сте мениджър, треньор, лекар, учител – този курс ще ви помогне да помогнете на другите по-добре.
ЦЕЛИ НА ОБУЧЕНИЕТО
Разберете физиката на Доверието:
- Как работи?
- Как го усещаме?
- Как го провокираме?
Вземете за себе си лесни и практически упражнения и инструменти за това как:
- Да повишите информираността за Доверието
- Да видите смисъла от изграждане на Доверие у екипа
- И да подобрите Доверието на практика
Повишете Доверието в себе си. Увеличете вашата лична и професионална увереност.
КАКВО ЩЕ НАУЧИТЕ
Ще овладеете Team Trust Toolbox (Инструмент за провокиране на доверие), мощен модел, който можете да използвате за вашия екип и проект.
Ще можете да приложите съдържанието на практика, докато работим.
И по-конкретно, вие ще:
- Определете доверието и стойността на екипната работа
- Разберете кои фактори влияят на доверието на екипа
- Намерите баланс между личните и екипни ценности
- Създайте нов модел на Team Trust Canvas
- Използвайте ненасилствената комуникация за подобряване на взаимоотношенията в екипа
- Осмислите как да преодолеете конфликти в екипа
- Разберете как да възстановите доверието
Чуйте примери за това как правят други компании Практикувайте полезни техники, които можете незабавно да използвате във вашата организация.
Ще има много практическо съдържание
Всички участници ще получат материали от упражненията на курса
Силен фокус върху работата с реални проблеми, пред които сте изправени
Интерактивни упражнения, които ангажират участниците
Поканени сте да споделите упражнения и инструменти, които работят за вас и да ги предложите на участниците в курса.
ИНСТРУМЕНТАРИУМ
PP Игра прелюдия – Heliotrope LLC
PM Лична карта – по Апело (J.Apello) / НЛП
DB Таблица на делегирането – по Юрген Апело (Jurgen Apello)
NVC Ненасилствена комуникация от Маршал Розенберг (Marshall Rosenberg) / НЛП
CL Чистият език на Дейвид Гроув (D. Grove)
TM „Сладки на Доверието“
AC Карти анти-шаблон
RS 5 стъпки за възстановяване
TC Конфигурации на Доверието / НЛП
TC – Графично представяне на елементите на Доверие
От лична гледна точка / От страна на екипа
КОНТЕКСТ
- БАЗОВО ОБУЧЕНИЕ – 2 часа
- ДВУДНЕВЕН КЛАС – ПРАКТИК – 16 часа
- ДВУДНЕВЕН КЛАС – МАСТЕР ПРАКТИК – НАДГРАЖДАНЕ – 16 часа
- МАСТЕР ПРАКТИК КЛАС ЗА НАПРЕДНАЛИ (8 модула на живо или на живо онлайн по 8 часа 1 път месечно в рамките на 8 месеца)
*Участието в във всяко едно от обученията се извършва последователно, без да се прескачат модули, за да може знанията да се надградят.
Алексей - Треньор по Мениджмънт 3.0, Бизнес ловкост
Лицензиран треньор по Meниджмънт 3.0 и Agile треньор с дългогодишен опит в работата с различни организации (от стартиращи компании до големи международни корпорации). Основният фокус на неговите обучения са практиките за лидерство в хоризонтална система на управление и трансформацията на организационната култура. Алексей няма да ви каже какво трябва да направите Вие или Вашата организация в императивен стил, а ще ви провокира Вие самите да намерите правилното за Вас решение. Настоящата му страст е изграждането на ангажирана работна култура и среда за творчество в екипа, компанията и общността, чрез различни креативни концепции – от коучинг до бизнес игри.
Радост – НЛП Треньор, Практик, Мастер Практик, Коуч
Психолог, Лицензиран НЛП Треньор, Практик и Мастер Практик; НЛП Коуч – трансформации по линия на времето; Сертифициран Ментор, Мотиватор, и Коуч по продажби.
Радост няма да ви каже какво трябва да направите Вие или Вашата организация в императивен стил, а ще ви провокира Вие самите да намерите правилното за Вас решение.
Радост е новатор в подходите за обучение чрез игра и стимулирането на креативността.
Тя влага творчество и сърце в разработката на всяко едно обучение, нещо което освен, че ще чуете от нейните курсисти; и ще видите, и почувствате, когато работите за себе си, с нея.
